El papel del contador en un emprendimiento
En muchas actividades que realizamos, para conocer el avance que hemos tenido es recomendable medir nuestro desempeño, para lo anterior generalmente se requieren de datos que serán la base para diseñar un plan de acción; ya sea para corregir y/o mejorar lo logrado hasta ese momento.
Por ejemplo, si deseamos entrenar para una carrera, generalmente es recomendable tener un plan de entrenamiento,
y medir por ejemplo, el tiempo en el recorremos cierta distancia, y con base en esto establecer un calendario acerca de los días que debemos entrenar en una semana, acorde con nuestras características físicas, el tiempo recomendable de entrenamiento, que tipo de ejercicios debemos practicar, entre otros, y así llegar al objetivo; estas mediciones se deben hacer periódicamente para conocer nuestras fallas o aciertos; y para lo anterior es recomendable acercarnos a un entrenador quien con base en su experiencia nos pueda brindar datos e información de nuestro proceso. Cuando emprendemos un negocio esta medición también es necesaria.
En un emprendimiento, en donde tenemos como objetivo generar utilidades intervienen en general dos elementos ingresos y costos y gastos, la diferencia entre ellos es positiva – es decir el ingreso es mayor – se piensa que hemos obtenido una utilidad en nuestro negocio, si bien lo anterior nos da un acercamiento general del resultado de nuestras operaciones, no siempre es así de sencilla dicha medición.
Para tener una visión real del funcionamiento de nuestro negocio es necesario llevar una contabilidad formal,
realizada por un profesional y especialista que con su experiencia nos acompañe en el proceso y brinde datos e información para que nosotros podamos observar y analizar nuestras fallas o aciertos – y su origen – y determinemos el plan para su corrección en caso de ser necesario, como con el entrenador de nuestra carrera.
En este caso el especialista que nos puede acompañar es el contador, quien debe ser capaz de procesar todas las operaciones y transacción que afectan a un negocio, ya sean internas o externas.
Si bien este tema pareciera ser muy trillado, me pareció importante retomarlo en virtud de que tuve oportunidad de platicar con un grupo de emprendedores después de una plática, en la cual abordamos tema y muchos otros temas, que, diría, la mayoría han dejado de lado éste asunto.